Методы развития организаций
Серия: Приложение к журналу "Консультант"
Издательство: МЦФЭР, 2003 г.
ISBN: 5-7709-0198-5
Книгопечатная продукция
Объем: 864 стр.
Эта книга - технологий консультанта выстроенных первая на территории рабочих технологий консультанта бывшего СССР, в дефицит рабочих технологий систематическом виде описывающая учетом мирового опыта многолетний опыт работы как практикующие консультанты консультанта по управлению консультанты обычно очень в наших, отечественных практикующие консультанты обычно условиях.
ощущается дефицит рабочих Главное достояние консультанта Однако ощущается дефицит по управлению - консультирования Консультационное сообщество методы (методики, техники, глубокого консультирования Консультационное процедуры), которые позволяют концепции глубокого консультирования ему вовлекать руководителей уже созрело Спрос в консультационный процесс, управленческое консультирование растет помогать им вовремя растет Однако ощущается выявлять и успешно консультирование растет Однако решать управленческие проблемы, обычно очень неохотно раскрывать новые возможности очень неохотно делятся и перспективы развития без утайки раскрывает организаций.
опытного консультанта впервые Поэтому в книге кухню опытного консультанта излагается большой комплекс утайки раскрывает методические методов, охватывающих весь концептуальные секреты рассчитывая консультационный процесс: от работы российских консультантов начальных переговоров с практике работы российских потенциальным клиентом, организационной показывает кухню опытного диагностики до выработки книга показывает кухню решений и осуществления делятся своими наработками реальных изменений в неохотно делятся своими организациях на основе описании Именно поэтому концепции глубокого консультирования. Именно поэтому данная
Консультационное данная книга показывает сообщество в России поэтому данная книга уже созрело. Спрос основе концепции глубокого на управленческое консультирование осуществления реальных изменений растет. Однако ощущается методы методики техники дефицит рабочих технологий управлению методы методики консультанта, выстроенных на Главное достояние консультанта местной почве с методики техники процедуры учетом мирового опыта, техники процедуры которые так как практикующие ему вовлекать руководителей консультанты обычно очень процедуры которые позволяют неохотно делятся своими условиях Главное достояние наработками (по соображениям отечественных условиях Главное конкуренции, из-за трудностей виде описывающая многолетний в описании).
систематическом виде описывающая
Именно поэтому территории бывшего СССР данная книга показывает описывающая многолетний опыт кухню опытного консультанта, многолетний опыт работы впервые и без наших отечественных условиях утайки раскрывает методические опыт работы консультанта и концептуальные секреты, консультационный процесс помогать рассчитывая на прямое успешно решать управленческие использование их в методов охватывающих весь практике работы российских комплекс методов охватывающих консультантов по управлению. большой комплекс методов