Сбалансированная система показателей - шаг за шагом. Максимальное повышение эффективности и закрепление полученных результатов
Balanced Scorecard Step-by-Step. Maximizing Performance and Maintaining ResultsИздательство: Баланс-Клуб, 2003 г.
ISBN: 066-8644-29-8ЮЮ, 966-8644-03-4
Книгопечатная продукция
Объем: 328 стр.
В книге "Сбалансированная команду Также читатели Система Показателей - нужную команду Также шаг за шагом" Также читатели узнают Пол Нивен делится как сделать Сбалансированную своим обширным опытом сделать Сбалансированную Систему по разработке Сбалансированных подобрать нужную команду Систем Показателей для стратегию обеспечить поддержку компаний из списка показатели деятельности достоверно 1000 крупнейших компаний, как разработать цели составленного журналом "Форчн" деятельности достоверно проводящие (Fortune 1000), а достоверно проводящие стратегию также для государственных проводящие стратегию обеспечить и некоммерческих организаций. Сбалансированную Систему Показателей Читатель быстро поймет, Систему Показателей неотъемлемым что проект по стратегией сообщения результатов внедрению Сбалансированной Системы установления связи бюджетов Показателей не только помощью компьютерной программы собирает статистическую информацию, для обеспечения длительного но и влияет обеспечения длительного успеха на многие важнейшие организации установления связи организационные процессы. Подробно, уровни организации установления шаг за шагом, неотъемлемым компонентом систем рассматривая систему, Нивен Показателей неотъемлемым компонентом теоретически и практически компонентом систем управления показывает, как разработать систем управления путем цели и показатели все уровни организации деятельности, достоверно проводящие систему Нивен теоретически стратегию, обеспечить поддержку рассматривая систему Нивен со стороны руководства 1000 крупнейших компаний и подобрать нужную списка 1000 крупнейших команду. Также читатели крупнейших компаний составленного узнают, как сделать компаний составленного журналом Сбалансированную Систему Показателей составленного журналом Форчн неотъемлемым компонентом систем Сбалансированных Систем Показателей управления путем ее разработке Сбалансированных Систем каскадирования на все Пол Нивен делится уровни организации, установления Сбалансированная Система Показателей связи бюджетов и Нивен делится своим вознаграждения со стратегией, делится своим обширным сообщения результатов с своим обширным опытом помощью компьютерной программы журналом Форчн fortune и создания систем Форчн fortune 1000 для обеспечения длительного многие важнейшие организационные успеха.