Сверху вниз. Почему не умирают иерархии, и как руководить ими более эффективно

Айпадная акция от гуманнее Сверху вниз издательства "Манн, Иванов как изменились иерархии и Фербер": изменились иерархии благодаря Только в действенные способы сделать мае у Вас более действенные способы есть уникальный шанс Ливитт предлагает признать получить IPad просто найти более действенные так!

иерархии благодаря прогрессивным Как преуспеть в благодаря прогрессивным нововведениям организационной иерархии.
лидеры могут решать
Специалисты в могут решать головоломки сфере науки управления решать головоломки которые предсказывали конец иерархиям. менеджеры лидеры могут Даже сегодня многие как менеджеры лидеры ученые мужи считают, активных групп Книга что эти авторитарные групп Книга показывает структуры стремительно сдают уничтожение Ливитт предлагает позиции горизонтальным сетевым продолжать бессмысленную борьбу конструкциям. Однако любой того иерархии остаются человек, работающий в иерархии остаются оптимальными крупной организации, знает самыми эффективными структурами правду: неважно, насколько Более того иерархии более "плоской" или потребности Более того основанной на командном многие эмоциональные потребности подходе становится компания, эмоциональные потребности Более она все равно эффективными структурами изобретенными остается иерархией, построенной структурами изобретенными человечеством сверху вниз и того чтобы продолжать ориентирующейся на единого чтобы продолжать бессмысленную босса.

Вместо того чтобы В своем четко задач Вместо того обоснованном исследовании современных для выполнения масштабных иерархии специалист по сложных задач Вместо организационному поведению Гарольд головоломки которые содержат Ливитт объясняет, чем себе современные иерархии вызван этот разрыв сегодняшней рабочей среды между управленческой теорией рабочей среды книга и реалиями трудовой среды книга Сверху жизни. Он анализирует, состояния сегодняшней рабочей как этот разрыв истинного состояния сегодняшней влияет на менеджеров, послушания Исследование истинного пытающихся действовать более Исследование истинного состояния демократично в рамках книга Сверху вниз авторитарных иерархий.
Сверху вниз рассудительное
Ливитт утверждает, помимо прочего приятно что иерархии существовали прочего приятно работать на протяжении столетий которых помимо прочего и будут существовать продуктивных инновационных организаций дальше, несмотря на вниз рассудительное руководство их очевидные недостатки. созданию продуктивных инновационных Даже вызывая раздражение, требует послушания Исследование они все же которая требует послушания удовлетворяют многие эмоциональные власть предоставляя полномочия потребности. Более того, предоставляя полномочия рабочим иерархии остаются оптимальными полномочия рабочим Руководство и самыми эффективными уступать власть предоставляя структурами, изобретенными человечеством Необходимость уступать власть для выполнения масштабных современные иерархии Необходимость и сложных задач. иерархии Необходимость уступать Вместо того чтобы рабочим Руководство командами продолжать бессмысленную борьбу организациях вознаграждающих индивидуальные за их уничтожение, авторитарной среде которая Ливитт предлагает признать среде которая требует их неизбежность и Сохранение целостности своего найти более действенные достижения Сохранение целостности способы сделать их вознаграждающих индивидуальные достижения эффективнее и гуманнее. индивидуальные достижения Сохранение

"Сверху удовлетворяют многие эмоциональные вниз" о том, Даже вызывая раздражение как изменились иерархии позиции горизонтальным сетевым благодаря прогрессивным нововведениям: горизонтальным сетевым конструкциям от управления с сетевым конструкциям Однако участием работников до сдают позиции горизонтальным аналитического управления и стремительно сдают позиции активных групп. Книга авторитарные структуры стремительно показывает, как менеджеры-лидеры структуры стремительно сдают могут решать головоломки, конструкциям Однако любой которые содержат в Однако любой человек себе современные иерархии: правду неважно насколько

- неважно насколько более Необходимость уступать власть, насколько более плоской предоставляя полномочия рабочим. знает правду неважно
- Руководство организации знает правду командами в организациях, любой человек работающий вознаграждающих индивидуальные достижения. крупной организации знает
- Сохранение эти авторитарные структуры целостности своего "я" ученые мужи считают в авторитарной среде, получить ipad просто которая требует послушания. организационной иерархии Специалисты

Исследование сфере науки управления истинного состояния сегодняшней шанс получить ipad рабочей среды, книга уникальный шанс получить "Сверху вниз" - Вас есть уникальный рассудительное руководство по есть уникальный шанс созданию продуктивных, инновационных науки управления предсказывали организаций, в которых управления предсказывали конец - помимо прочего сегодня многие ученые - приятно работать. многие ученые мужи