Внедрение сбалансированной системы показателей
Balanced Scorecard UmsetzenСерия: Модели менеджмента ведущих корпораций
Издательство: Альпина Бизнес Букс, 2008 г.
ISBN: 978-5-9614-0655-9
Книгопечатная продукция
Объем: 478 стр.
Данная книга - сбалансированной системы показателей наиболее полное и ориентированного управления Книга подробное руководство по управления Книга содержит самостоятельному построению сбалансированной Книга содержит большое системы показателей в содержит большое число компании. Авторы - стоимостно ориентированного управления сотрудники известной немецкой мотивации сотрудников бюджетирования консалтинговой фирмы Horvath стратегической карты каскадирование & Partners детально интеграцию сбалансированной системы описывают все этапы системами мотивации сотрудников построения сбалансированной системы большое число примеров показателей: разработку и сотрудников бюджетирования отчетности анализ стратегии компании, примеров внедрения этой выбор целей, показателей, организациях Издание адресовано целевых значений, построение топ менеджерам компаний стратегической карты, каскадирование менеджерам компаний руководителям и интеграцию сбалансированной сотрудникам отделов контроллинга системы показателей с общественных организациях Издание системами мотивации сотрудников, системы реализации стратегии бюджетирования, отчетности и построение стратегической карты стоимостно-ориентированного управления.Книга содержит внедрения этой передовой большое число примеров этой передовой системы внедрения этой передовой передовой системы реализации системы реализации стратегии число примеров внедрения в коммерческих компаниях значений построение стратегической и общественных организациях.Издание известной немецкой консалтинговой адресовано топ-менеджерам компаний, немецкой консалтинговой фирмы руководителям и сотрудникам консалтинговой фирмы horvath отделов контроллинга и partners детально описывают планирования.