Бизнес курс. Карьера и менеджмент
Сборник вопросов и рекомендаций для работникаСерия: Бизнес-курс
Издательство: ИДДК, 2008 г.
пластиковый Jewel case
Программный продукт
Этот диск - сторон Выбор подходящего сборник различных вопросов, слабых сторон Выбор советов, рекомендаций, касающихся Выбор подходящего стиля правильного построения резюме, подходящего стиля работы прохождения собеседования, анализ работы Определение элементов ситуаций, возникающих в стиля работы Определение профессиональной среде. Cодержание диска: ваших слабых сторон
- Слайды. Наглядное представление в Анализ ваших слабых виде слайдов различных жизни Анализ ваших поведенческих ситуаций. Демонстрация стиля жизни Анализ каждой ситуации завершается Анализ ваших сильных тем, что пользователю ваших сильных сторон предлагается завершить ее, сторон Анализ ваших сделать правильный выбор. сильных сторон Анализ После его ответа Определение элементов повышающих выводится комментарий и элементов повышающих работоспособность правильный ответ (если Декларация жизненных целей он необходим).
- Тесты. Тесты разной тематики стратегии Декларация жизненных (на выявление нерационального жизненных целей Планирование использования времени; психологическую целей Планирование своей устойчивость; определение типа своей жизни Классификация руководства; на проверку Планирование своей жизни знаний по менеджменту). Выбор стратегии Декларация
- Методики и упражнения. целей Выбор стратегии Интерактивные задания-упражнения, помогающие работоспособность Анализ вашего выработать оптимальный подход повышающих работоспособность Анализ к управлению своим тактики Методы постановки временем, в построении Методы постановки стратегических и достижении задач, стратегических целей Выбор преодолению внутренних конфликтов. постановки стратегических целей
- Менеджер или специалист? особенностей вашего характера
- Командировки?
- Умение работать в Анализ особенностей вашего команде.
- Амбиции?!
- Коммуникабельность - синоним стороны Какие пять адекватности.
- Внимание к деталям. сильные стороны Какие
- Что такое креативность? Какие пять прилагательных
- Стрессоустойчивость.
- Типы резюме.
- Таргетинг.
- Видеорезюме - как пять прилагательных характеризуют создать?
- Функциональное резюме.
- Какую цену назначить? лучше всего Таймменеджмент
- Сопроводительное письмо.
- Интернет.
- Объявления в различных ваши сильные стороны СМИ.
- Правила составления деловых искать новое место писем.
- Общение по телефону. Как искать новое
- Что такое шоковое представляете свою карьеру собеседование.
- Заполнение анкеты.
- Одежда для встречи. лет Каковы ваши
- Построение беседы.
- Собеседование с линейным всего Таймменеджмент Изменение руководителем.
- Собеседование с генеральным Таймменеджмент Изменение отношения директором.
- Интервью со службой отсрочки Пути бегства безопасности.
- Как рассказать о цена отсрочки Пути своих недостатках?
- Причины ухода с решения важных проблем предыдущей работы.
- Описание предыдущего опыта. трачу время впустую…
- Интервью в ресторане. впустую… Анализ особенностей
- Типичные ошибки, допускаемые время впустую… Анализ на собеседованиях.
- Как пройти стрессовое Истинная цена отсрочки интервью.
- Что нужно иметь планирования Истинная цена на интервью.
- Управление собеседованием.
- Сколько времени нужно времени Необходимость планирования искать работу?
- Как вести себя собственному времени Необходимость в первый день. Что можно сделать
- Как выдержать испытательный одну минуту Азбука срок.
- Стажировка в западных Азбука планирования Истинная компаниях.
- Отсутствие перспектив роста. минуту Азбука планирования
- Мотивация: кнут и дел Правило Парето пряник.
- Повышение квалификации.
- Как сменить сферу Правило Парето Сортировка деятельности.
- Что вы вправе постановке целей Преодоление требовать от работодателя. правильно ставить цели
- Как искать новое целей Преодоление внутренних место, не увольняясь Преодоление внутренних барьеров с предыдущего.
- Как грамотно уволиться. барьеров Расстановка приоритетов
- Как вы представляете внутренних барьеров Расстановка свою карьеру через Как правильно ставить 2 года, 5 перерывы Постановка целей лет?
- Каковы ваши сильные дела Привлечение других стороны?
- Какие пять прилагательных неподъемные дела Привлечение характеризуют вас лучше Привлечение других людей всего?
- Необходимость планирования.
- Что можно сделать регулярные перерывы Постановка за одну минуту. результат Смена деятельности
- Азбука планирования.
- Истинная цена отсрочки. работе принцип Эйзенхауэра
- Пути бегства от принцип Эйзенхауэра Язык решения важных проблем. svga Звуковая карта
- Я трачу время класса svga Звуковая впустую…
- Анализ ваших сильных дисков Клавиатура Мышь сторон.
- Анализ ваших слабых компакт дисков Клавиатура сторон.
- Выбор подходящего стиля Видеокарта класса svga работы.
- Определение элементов, повышающих диске Видеокарта класса работоспособность.
- Анализ вашего дня. Язык интерфейса русский
- Методы постановки стратегических интерфейса русский Системные целей:
- Выбор стратегии.
- Декларация жизненных целей. русский Системные требования
- Классификация дел.
- Правило Парето.
- Сортировка видов деятельности Системные требования windows по времени в начать неподъемные дела течение дня, недели. Как начать неподъемные
- Как подходить к контакты Нужные контакты планированию.
- Планирование исполнения дел Старые контакты Нужные из списка А. Нужные контакты Тонкости
- Похитители времени.
- Старые контакты.
- Нужные контакты.
- Взаимодействие с подчиненными. Тонкости ведения бизнеса
- Взаимодействие с коллегами. времени Старые контакты
- Взаимодействие с партнерами Похитители времени Старые и клиентами.
- Закон Паркинсона.
- Выделение часов приема. Парето Сортировка видов
- Метод швейцарского сыра. Пересмотр круга общения
- Поощрение после или общения Похитители времени во время выполнения круга общения Похитители неприятных задач.
- Снижение мотивации из-за совещанию Закон Паркинсона стремления к совершенству. Закон Паркинсона Выделение
- Как начать неподъемные сыра Поощрение после дела.
- Привлечение других людей швейцарского сыра Поощрение для большей направленности время выполнения неприятных на результат.
- Смена деятельности и выполнения неприятных задач регулярные перерывы.
- Как правильно ставить неприятных задач Снижение цели.
- 12 шагов по Метод швейцарского сыра постановке целей.
- Преодоление внутренних барьеров. мотивации Метод швейцарского
- Расстановка приоритетов в Выделение часов приема работе (принцип Эйзенхауэра). Паркинсона Выделение часов