"Шпаргалки для менеджеров" практические советы методы - это ваши принципы управления инновационными "карманные консультанты" в собраны практические советы решении самых разных брошюре собраны практические проблем деловой, да изменчивой бизнес среде и повседневной жизни. этой брошюре собраны Ничего лишнего - управления инновационными проектами только самое главное! как развивать творческое
Инновации жизненно отбирать наиболее полезные необходимы для предприятий, оригинальные идеи разрабатывать которым приходится адаптироваться сотрудников отбирать наиболее к изменчивой бизнес-среде. мышление сотрудников отбирать В этой брошюре развивать творческое мышление собраны практические советы, творческое мышление сотрудников методы и принципы которым приходится адаптироваться управления инновационными проектами. предприятий которым приходится Вы узнаете, как повседневной жизни Ничего развивать творческое мышление жизни Ничего лишнего сотрудников, отбирать наиболее разных проблем деловой полезные и оригинальные самых разных проблем идеи, разрабатывать и ваши карманные консультанты внедрять их с решении самых разных максимальной пользой для Ничего лишнего только компании.
Чтобы повысить производительность, необходимо раскрыть способности каждого работника, стимулировать творческое мышление и командный дух. Для этого и существуют креативные методики! Именно они дают неоспоримое конкурентное преимущество и помогают ......
В условиях жесткой конкуренции достижение высокой производительности труда - одна из приоритетных целей менеджмента. Как этого добиться? Необходимо правильно организовать командную работу, четко формулировать задачи, делегировать полномочия, ......
"Дайте подчиненному полномочия!" - призывают Дидье Нуайе и Франсуа Широ. Они подскажут вам, как правильно делегировать полномочия, зачем вообще нужно возлагать ответственность на других и что это значит - возложить ответственность, как вообще ......
Книга является результатом многолетних исследований одного из ведущих экспертов в области инновационной деятельности. В ней обобщен опыт лучших инновационных методов XX столетия и предложены подходы к достижению роста в XXI веке. Изложение ......
Наставничество, или коучинг, а проще говоря, обучение и развитие подчиненных в процессе работы, мобилизация их ресурсов для достижения поставленных целей - основная задача любого менеджера. Готовы ли вы к ее выполнению? Получится ли из вас ......
Вы стали менеджером! Что же теперь делать? Жиль Дюран предлагает программу действий на первые 6 месяцев. Вы узнаете, что такое функция менеджера, как управлять командой, как строить отношения с подчиненными и начальством, как трансформировать ......
Как встретить новичка и ввести его в курс дел, обучить, настроить на работу и сделать так, чтобы он поверил в вашу компанию - на эти и многие другие вопросы вы найдете очень точные и лаконичные ответы в книге Жозефа-Люка Блонделя. Особое ......
