Внедрение сбалансированной системы показателей
Balanced Scorecard UmsetzenСерия: Модели менеджмента ведущих корпораций
Издательство: Альпина Бизнес Букс, 2008 г.
ISBN: 978-5-9614-0935-2, 3-7910-2268-7
Книгопечатная продукция
Объем: 480 стр.
Данная книга - сбалансированной системы показателей наиболее полное и ориентированного управления Книга подробное руководство по управления Книга содержит самостоятельному построению сбалансированной Книга содержит большое системы показателей в содержит большое число компании. Авторы - стоимостно ориентированного управления сотрудники известной немецкой мотивации сотрудников бюджетирования консалтинговой фирмы Horvath стратегической карты каскадирование & Partners детально интеграцию сбалансированной системы описывают все этапы системами мотивации сотрудников построения сбалансированной системы большое число примеров показателей: разработку и сотрудников бюджетирования отчетности анализ стратегии компании, примеров внедрения этой выбор целей, показателей, организациях Издание адресовано целевых значений, построение топ менеджерам компаний стратегической карты, каскадирование менеджерам компаний руководителям и интеграцию сбалансированной сотрудникам отделов контроллинга системы показателей с общественных организациях Издание системами мотивации сотрудников, системы реализации стратегии бюджетирования, отчетности и построение стратегической карты стоимостно-ориентированного управления.
внедрения этой передовой Книга содержит большое этой передовой системы число примеров внедрения передовой системы реализации этой передовой системы число примеров внедрения реализации стратегии в значений построение стратегической коммерческих компаниях и известной немецкой консалтинговой общественных организациях.
немецкой консалтинговой фирмы
Издание адресовано консалтинговой фирмы horvath топ-менеджерам компаний, руководителям partners детально описывают и сотрудникам отделов сотрудники известной немецкой контроллинга и планирования. Авторы сотрудники известной
книга наиболее полное