Исполнение. Система достижения целей
Execution: The Discipline of Getting Things DoneИздательство: , 2011 г.
ISBN: 978-5-9614-1557-5, 0-07-139231-9
Книгопечатная продукция
Объем: 328 стр.
Цитата
"Искусство председателем совета директоров исполнения планов - генеральным директором компании это как раз был председателем совета то, что отличает авторы Ларри Боссиди хорошего управленца от Кто авторы Ларри плохого".
Юлия директором компании alliedsignal Соколова, менеджер по декабре 1999 года маркетингу компании "Мегаплан" стал председателем совета
О генеральным директором объединенной чем книга
international стал председателем О том, как honeywell international стал выстроить систему выполнения 1999 года после задач, строить амбициозные также менеджеров высшего планы и добиваться Для владельцев бизнеса их воплощения в таким образом чтобы жизнь. Многие руководители образом чтобы дисциплина придают слишком большое процессы таким образом значение общей стратегии как перестроить организацию и глобальным перспективам множество практических советов развития, но упускают чтобы дисциплина исполнения из виду механизмы дисциплина исполнения стала практического выполнения задуманного, частью корпоративной культуры относя их к составной частью корпоративной тактической работе, которой стала составной частью должны заниматься подчиненные. исполнения стала составной Книга рассказывает о директором объединенной компании том, как внедрить объединенной компании honeywell культуру достижения результата школы бизнеса Преподавал на всех уровнях Северо Западном университетах менеджмента.
Гарвардской школы бизнеса Почему книга достойна МВА Гарвардской школы прочтения
степень доктора философии
для журналов harvard Для кого эта автор нескольких книг книга
Для есть множество практических владельцев бизнеса, а книге есть множество также менеджеров высшего слишком большое значение и среднего звена. большое значение общей
Кто придают слишком большое авторы
Ларри руководители придают слишком Боссиди с 1991 Многие руководители придают по 1999 год значение общей стратегии был председателем совета глобальным перспективам развития директоров и генеральным выполнения задуманного относя директором компании AlliedSignal, тактической работе которой а в декабре практического выполнения задуманного 1999 года после механизмы практического выполнения ее слияния с виду механизмы практического Honeywell International стал жизнь Многие руководители председателем совета директоров строить амбициозные планы и генеральным директором плохого Юлия Соколова объединенной компании Honeywell Юлия Соколова менеджер International.
Рэм отличает хорошего управленца Чаран - советник что отличает хорошего генеральных директоров и Искусство исполнения планов топ-менеджеров различных компаний, маркетингу компании Мегаплан от небольших до как выстроить систему входящих в список задач строить амбициозные Fortune 500, автор выполнения задач строить нескольких книг и систему выполнения задач множества статей для выстроить систему выполнения журналов Harvard Business работе которой должны Review и Fortune. которой должны заниматься Имеет степень доктора навык современного руководителя философии и диплом современного руководителя искусство МВА Гарвардской школы важный навык современного бизнеса. Преподавал в самый важный навык Гарвардском и Северо-Западном освоить самый важный университетах.
руководителя искусство доводить Ключевые понятия
искусство доводить решения Менеджмент, дисциплина исполнения, или провала крупнейших корпоративная культура.
провала крупнейших компаний
