Классный менеджер должен уметь решать всякую проблему не скачком ("перепрыгнул и пошел дальше"), а отыскивая ее корни и удаляя их напрочь во избежание повторных встреч с такой же проблемой. Книга учит осмысленно управляться с факторами, ......
Конкретизируя и обсуждая 10 наиболее общих причин неудач в жизни (весьма часто человек оказывается злейшим врагом самому себе), автор предлагает широкому кругу читателей `рецепты` социального поведения, позволяющие не становиться жертвой этих причин....
Нельзя всю жизнь терзать и стыдить себя за отчужденность, чрезмерную скромность или безропотную управляемость. Успех ждет Вас на путях эффективного общения с окружающими. Для широко круга читателей....
Чтобы заставить успехи притекать к Вам столь же неотвратимо, сколь всякая река стремится к морю, Вы должны безошибочно осознать, в какой точке следует фокусироватьсвои усилия. Для широкого круга читателей....
Нарушайте правила!На примерах величайших умов в истории человечества, включая Альберта Эйнштейна, легкая для понимания и оригинальная книга "Учитесь думать как Эйнштейн" научит васприемам и способам решения сложнейших проблем от бизнеса и...
Сила и энергия, необходимые для того, чтобы побеждать и радоваться, есть в Вашей душе, а методы их применения отыщете в этой книге. Освобождайте себя от страхов, преодолевайте разочарования и растерянность, уповайте на силу молитв - и успехи ......
Давно осознанная американцами проблема этики в бизнесе стала насущной уже и в тех странах, которые теперь избавляются от `пережитков социализма`. Оказывается, ради достижения экономических успехов совсем не обязательно жульничать!.. Для широкого ......
Предлагаются упражнения и советы, выполнение которых наделит Вас силами и правом объявить миру, что Вы готовы побороть собственные страхи, самокопания и зависимость от мнений других людей. Поверьте автору и убедитесь: в ответ на этот вызов мир покажет...
В книге описывается правильное поведение человека, который взобрался (руководствуясь советами этого же автора, изложенными в бестселлере "До встречи на вершине") на достаточно высокий этаж управленческой пирамиды и намерен не опочить на лаврах, ......
